PHƯƠNG ÁN XỬ LÝ CƯỚP HÀNG HÓA TẠI KHO TÀI SẢN BẢO ĐẢM

PHƯƠNG ÁN XỬ LÝ CƯỚP HÀNG HÓA TẠI KHO TÀI SẢN BẢO ĐẢM

Dịch vụ bảo vệ kho hàng là 1 loại hình bảo vệ mục tiêu cố định, được bắt đầu hình thành và phát triển dựa theo nhu cầu đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong bất cứ tổ chức, cá nhân nào.Thị trường tín dụng ngày càng phát triển vượt bậc, kèm theo đó các ngân hàng , các tổ chức tín dụng tiến hành tiếp nhận rất nhiều kho hàng làm tài sản đảm bảo cho khoản vay, vì vậy việc đảm bảo an toàn cho các kho hàng và các tài sản thế chấp là điều cấp thiết phải làm.

Nhận thức được tầm quan trọng của kho hàng . Bảo vệ HẢI LONG chúng tôi đã đầu tư rất chuyên sâu đến mảng dịch vụ bảo vệ các Kho hàng. Làm thế nào để ngăn ngừa trộm cắp , chiếm đoạt , làm thất thoát tài sản trong kho hàng, cướp hàng hóa khi chưa có lệnh giải chấp hợp lệ…Tất cả đã được chúng tôi nghiên cứu kỹ lưỡng các phương án phòng ngừa và ngăn chặn. Dưới đây một trong những phương án xử lý tình huống hàng hóa bị cướp tại kho tài sản đảm bảo.

Phương án xử lý sự cố

Sau khi nhận lệnh huy động đặc nhiệm cướp hàng hóa, Đội trưởng cơ động cần liên hệ với đội trưởng phản ứng nhanh và tổ trưởng bảo vệ để nắm bắt các thông tin về đối tượng gây rối: Người cầm đầu, số lượng và các thành phần tham gia gây rối, hình thức tổ chức gây rối.Những công cụ, vũ khí của đối tượng tham gia gây rối ….Đồng thời, nắm bắt phương án , lực lượng, trang thiết bị hỗ trợ của đội phản ứng nhanh đang triển khai tại kho hàng, cổng doanh nghiệp nhằm đưa ra các dự kiến về phương án bổ sung.
Khi nhận được lệnh huy động đi xử lý điểm nóng, toàn đội đặc nhiệm tập trung mang đầy đủ phương tiện, công cụ hỗ trợ và triển khai đội hình xe di chuyển nhanh nhất đến vị trí điểm nóng.
Với phướng châm “Việc lớn thì làm cho nhỏ lại; việc nhỏ làm thành không có”.  Tiếp cận mục tiêu, áp dụng những phương pháp “ rút ngòi nổ” và “hạ nhiệt độ” điểm nóng thực hiện triển khai lực lượng cơ động tiếp cận trực diện với đám đông bắt người cầm đầu. Hoặc đưa cơ động xâm phạm vào đám đông lôi kéo những quần chúng tích cực, phân hóa đội ngũ, tách những người bị động, a dua khỏi lực lượng cầm đầu quá khích, đồng thời nhận diện, răn đe, cô lập những  người quá khích trên cơ sở pháp luật.
Chia cắt đám đông thành các đám đông nhỏ hơn để giải thích, thuyết phục, phân hóa
Đặc nhiệm thực hiện và áp sát đối tượng cầm đầu thuyết phục, răn đe và sẵn sàng trấn áp khi cần thiết. Đưa ra những đối sách hợp lý, tránh làm tình hình bột phát, gia tăng điểm nóng.
Phối hợp với lãnh đạo LA+, lãnh đạo chi nhánh ngân hàng: Đội cơ động hộ tống nhóm công tác làm việc với Đại diện lãnh đạo doanh nghiệp. Nhóm công tác áp dụng biện pháp thuyết phục, giáo dục, răn đe để ngăn chặn việc xuất hàng không có lệnh giải chấp. Đồng thời , Một nhóm cán bộ của LA+, Phản ứng nhanh và cơ động giải thích, thuyết phục với người cầm đầu đám đông bên ngoài về việc xuất hàng không có lệnh giải chấp là hành vi cướp hàng đã thế chấp cho Ngân hàng, là việc làm trái pháp luật, không được pháp luật bảo vệ, đánh vào tâm lý đối tượng để họ từ bỏ ý định a dua cướp hàng
Áp dụng đối sách hợp lý, nắm vững phương châm:“Kiên định về nguyên tắc, mềm dẻo về phương pháp, linh hoạt trong hình thức, thỏa đáng về tâm lý”  Đội trưởng cơ động bao quát, đánh giá tình hình tại chỗ và hội ý với Đội trưởng Phản ứng nhanh để phân công lực lượng và phối hợp phương án của 2 đội, phân công từng đội viên đặc nhiệm vào các vị trí chốt chặn, áp sát trấn áp từng đối tượng quá khích, đồng thời răn đe đối tượng khác( chú ý không kích động khiến các đối tượng manh động hơn), đảm bảo sẵn sàng khống chế các đối tượng quá khích, hỗ trợ các nhóm công tác đàm phán với doanh nghiệp/ người cầm đầu đám đông, hỗ trợ nhân viên bảo vệ kho hàng đảm bảo an toàn tính mạng, tài sản của Ngân hàng theo các phương án đã huấn luyện.  Áp sát xe và lái xe, cảnh báo lái xe, gây áp lực để các tài xế không dám chở hàng ra khỏi doanh nghiệp.
Khi Đội trưởng quyết định phương án thì tất cả các thành viên trong đội phải tuân thủ nghiêm túc, tăng cường sức mạnh tập thể đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau hoàn thành tốt nhất,không manh động làm tình hình thêm phức tạp
Chỉ sử dụng CCHT khi bị đối tượng uy hiếp nghiêm trọng, đe dọa tính mạng hoặc hủy hoại tài sản của Ngân hàng và phải mưu trí điều đối tượng ra khỏi khu vực doanh nghiệp để xử lý. Nếu là những phần tử xấu, manh động, kích động, gây bất ổn định, rối loạn trật tự xã hội có thể đề nghị Công an bắt giữ người cầm đầu. Việc bắt giữ người cầm đầu phải hợp pháp, phải tuyên truyền cho mọi người thấy việc làm đó là cần thiết và đúng pháp luật.
Trong trường hợp thấy khả năng có thể không giữ được hàng tại kho Doanh nghiệp do áp lực từ phía đám đông quá lớn. Đội trưởng cơ động cần thay đổi chiến thuật, kéo dài thời gian, áp dụng biện pháp: Phối hợp đội Phản ứng nhanh rải băng đinh trước đường ra để ngăn cản xe chở hàng của TCB. Hợp đồng với  lực lượng công an địa phương hoặc cảnh sát 113 hỗ trợ xử lý khi có sự cố xảy ra.  Nếu xe ra khỏi cổng, Đặc nhiệm phải đeo bám theo xe , yêu cầu công ty hỗ trợ, chặn xe trên đường và khống chế lái xe chở hàng quay về kho ban đầu.
Hãy sử dụng dịch vụ bảo vệ Kho hàng, quý khách hàng hoàn toàn an tâm và tin tưởng.Bảo vệ HẢI LONG sẽ mang đến quý khách hàng dịch vụ bảo vệ kho hàng chuyên nghiệp và uy tín.